1. Παραγωγή just-in-time (JIT)
Η μέθοδος παραγωγής just-in-time προήλθε από την Ιαπωνία και η βασική της ιδέα είναι η παραγωγή του απαιτούμενου προϊόντος στην απαιτούμενη ποσότητα μόνο όταν χρειάζεται. Ο πυρήνας αυτού του τρόπου παραγωγής είναι η επιδίωξη ενός συστήματος παραγωγής χωρίς αποθέματα ή ενός συστήματος παραγωγής που ελαχιστοποιεί τα αποθέματα. Κατά τη λειτουργία παραγωγής, θα πρέπει να ακολουθούμε αυστηρά τις τυπικές απαιτήσεις, να παράγουμε σύμφωνα με τη ζήτηση και να στέλνουμε όσα υλικά χρειάζονται επί τόπου για να αποτρέψουμε την ασυνήθιστη δημιουργία αποθεμάτων.
2. 5S και οπτική διαχείριση
Το 5S (Συλλογή, διόρθωση, καθαρισμός, καθαρισμός, γραμματισμός) είναι ένα αποτελεσματικό εργαλείο για την οπτική διαχείριση των εγκαταστάσεων, αλλά και ένα αποτελεσματικό εργαλείο για τη βελτίωση του γραμματισμού του προσωπικού. Το κλειδί για την επιτυχία του 5S είναι η τυποποίηση, τα πιο λεπτομερή πρότυπα στις εγκαταστάσεις και οι σαφείς αρμοδιότητες, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν πρώτα να διατηρούν την καθαριότητα του χώρου, ενώ παράλληλα να εκτίθενται στην επίλυση των προβλημάτων του χώρου και του εξοπλισμού, και σταδιακά να αναπτύσσουν επαγγελματικές συνήθειες και καλό επαγγελματικό γραμματισμό.
3. Διαχείριση Kanban
Το Kanban μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως μέσο ανταλλαγής πληροφοριών σχετικά με τη διαχείριση παραγωγής στο εργοστάσιο. Οι κάρτες Kanban περιέχουν αρκετές πληροφορίες και μπορούν να χρησιμοποιηθούν επανειλημμένα. Υπάρχουν δύο τύποι kanban που χρησιμοποιούνται συνήθως: το kanban παραγωγής και το kanban παράδοσης. Το Kanban είναι απλό, ορατό και εύκολο στη διαχείριση.
4. Τυποποιημένη Λειτουργία (SOP)
Η τυποποίηση είναι το πιο αποτελεσματικό εργαλείο διαχείρισης για υψηλή απόδοση και υψηλή ποιότητα παραγωγής. Μετά την ανάλυση της ροής αξίας της παραγωγικής διαδικασίας, διαμορφώνεται το κειμενικό πρότυπο σύμφωνα με τη ροή της επιστημονικής διαδικασίας και τις διαδικασίες λειτουργίας. Το πρότυπο δεν αποτελεί μόνο τη βάση για την κρίση της ποιότητας του προϊόντος, αλλά και τη βάση για την εκπαίδευση των εργαζομένων στην τυποποίηση της λειτουργίας. Αυτά τα πρότυπα περιλαμβάνουν οπτικά πρότυπα επί τόπου, πρότυπα διαχείρισης εξοπλισμού, πρότυπα παραγωγής προϊόντων και πρότυπα ποιότητας προϊόντων. Η λιτή παραγωγή απαιτεί «όλα να είναι τυποποιημένα».
5. Πλήρης Συντήρηση Παραγωγής (TPM)
Με τον τρόπο της πλήρους συμμετοχής, δημιουργήστε ένα καλά σχεδιασμένο σύστημα εξοπλισμού, βελτιώστε το ποσοστό αξιοποίησης του υπάρχοντος εξοπλισμού, επιτύχετε ασφάλεια και υψηλή ποιότητα, αποτρέψτε βλάβες, έτσι ώστε οι επιχειρήσεις να μπορούν να μειώσουν το κόστος και να βελτιώσουν τη συνολική αποδοτικότητα της παραγωγής. Δεν αντικατοπτρίζει μόνο το 5S, αλλά, το πιο σημαντικό, την ανάλυση της ασφάλειας στην εργασία και την ασφαλή διαχείριση της παραγωγής.
6. Χρησιμοποιήστε Χάρτες Ροής Αξίας για τον εντοπισμό αποβλήτων (VSM)
Η παραγωγική διαδικασία είναι γεμάτη από εκπληκτικά φαινόμενα σπατάλης. Η Χαρτογράφηση Ροής Αξίας είναι η βάση και το βασικό σημείο για την εφαρμογή ενός λιτού συστήματος και την εξάλειψη της σπατάλης της διαδικασίας:
Προσδιορίστε πού συμβαίνουν σπατάλες στη διαδικασία και εντοπίστε ευκαιρίες λιτής βελτίωσης.
• Κατανόηση των συστατικών και της σημασίας των ροών αξίας·
• Η ικανότητα να σχεδιάζεται στην πράξη ένας «χάρτη ροής αξίας»·
• Αναγνωρίστε την εφαρμογή των δεδομένων σε διαγράμματα ροής αξίας και ιεραρχήστε τις ευκαιρίες βελτίωσης της ποσοτικοποίησης δεδομένων.
7. Ισορροπημένος σχεδιασμός της γραμμής παραγωγής
Η παράλογη διάταξη της γραμμής συναρμολόγησης οδηγεί σε περιττές μετακινήσεις των εργαζομένων στην παραγωγή, μειώνοντας έτσι την αποδοτικότητα της παραγωγής. Λόγω της παράλογης διάταξης των μετακινήσεων και της παράλογης διαδρομής της διαδικασίας, οι εργαζόμενοι παραλαμβάνουν ή αποθέτουν το τεμάχιο εργασίας τρεις ή πέντε φορές. Τώρα, η αξιολόγηση είναι σημαντική, όπως και ο σχεδιασμός του εργοταξίου. Εξοικονομήστε χρόνο και προσπάθεια. Κάντε περισσότερα με λιγότερα.
8. Παραγωγή PULL
Η λεγόμενη παραγωγή έλξης είναι η διαχείριση Kanban ως μέσο, η χρήση του "συστήματος παραλαβής υλικών", δηλαδή, μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας σύμφωνα με τις ανάγκες της "αγοράς" για παραγωγή, η έλλειψη προϊόντων στη διαδικασία της προηγούμενης διαδικασίας για να λάβει την ίδια ποσότητα προϊόντων στη διαδικασία, έτσι ώστε να διαμορφωθεί ολόκληρη η διαδικασία του συστήματος ελέγχου έλξης, ποτέ να μην παράγονται περισσότερα από ένα προϊόντα. Το JIT πρέπει να βασίζεται στην παραγωγή έλξης και η λειτουργία του συστήματος έλξης είναι ένα τυπικό χαρακτηριστικό της lean παραγωγής. Η Lean επιδίωξη μηδενικού αποθέματος, είναι κυρίως το καλύτερο σύστημα έλξης λειτουργίας για την επίτευξη.
9. Γρήγορη εναλλαγή (SMED)
Η θεωρία της γρήγορης εναλλαγής βασίζεται σε τεχνικές επιχειρησιακής έρευνας και ταυτόχρονης μηχανικής, με στόχο την ελαχιστοποίηση του χρόνου διακοπής λειτουργίας του εξοπλισμού υπό ομαδική συνεργασία. Κατά την αλλαγή της σειράς προϊόντων και την προσαρμογή του εξοπλισμού, ο χρόνος παράδοσης μπορεί να συμπιεστεί σε μεγάλο βαθμό και το αποτέλεσμα της γρήγορης εναλλαγής είναι πολύ προφανές.
Προκειμένου να μειωθεί στο ελάχιστο η σπατάλη χρόνου αναμονής λόγω διακοπής λειτουργίας, η διαδικασία μείωσης του χρόνου εγκατάστασης συνίσταται στη σταδιακή αφαίρεση και μείωση όλων των εργασιών χωρίς προστιθέμενη αξία και στη μετατροπή τους σε ολοκληρωμένες διαδικασίες χωρίς διακοπή λειτουργίας. Η Lean παραγωγή συνίσταται στη συνεχή εξάλειψη των σπαταλών, στη μείωση των αποθεμάτων, στη μείωση των ελαττωμάτων, στη μείωση του χρόνου κύκλου παραγωγής και σε άλλες συγκεκριμένες απαιτήσεις που πρέπει να επιτευχθούν. Η μείωση του χρόνου εγκατάστασης είναι μία από τις βασικές μεθόδους που μας βοηθούν να επιτύχουμε αυτόν τον στόχο.
10. Συνεχής Βελτίωση (Kaizen)
Όταν αρχίσετε να προσδιορίζετε με ακρίβεια την αξία, να προσδιορίζετε τη ροή αξίας, να κάνετε τα βήματα δημιουργίας αξίας για ένα συγκεκριμένο προϊόν να ρέουν συνεχώς και να αφήνετε τον πελάτη να αντλεί αξία από την επιχείρηση, η μαγεία αρχίζει να συμβαίνει.
Η κύρια υπηρεσία μας:
Καλώς ορίσατε στην προσφορά για τα έργα σας:
Επαφή:info@wj-lean.com
Whatsapp/τηλέφωνο/Wechat: +86 135 0965 4103
Δικτυακός τόπος:www.wj-lean.com
Ώρα δημοσίευσης: 13 Σεπτεμβρίου 2024
